現在、3社ほどご依頼受けて事業提携先（CVC）をググって問い合わせページから面談依頼をかけております。 以前は、過去の名刺リストや少し関連性のある程度の考えでCVCを探してアタックかけておりましたが、効率が悪いのでやり方を少し変えました。...

ようやく事業再構築補助金でのトレーラーハウス＋ウッドデッキを活用した通信制高校の塾が完成しました。 補助金の入金は、まだ先なのですが最後の難所である実績報告書が本日準備できましたのでクライアント様の許可をいただき、皆さまに情報共有いたします。...

今、AIを使った採用時の面接官サービスの事業計画や顧客アタックをお手伝いさせていただいており、お客様のご了解を得てご紹介いたします。 これは、スマホで24時間365日AIがヒトに代わって面接を受け、5分で判定が出るサービスです。まず履歴書や職務経歴書をアップロードさせるとそ...

IPOコンサルタントのご相談をお受けしているのですが、他のコンサルタントからの乗り換えの引き合いが多いです。色々とあれをした方が良いといわれるのですが、じゃあ具体的にどうしたら良いのかに対し、【それは会社さんで攻撃】をくらい、実務を含めてのご依頼が多いです。...

子ども食堂をお手伝い（たまにになりますけど）しているのですが、それまで知らなかったのですが今のこの日本で9組に1組のご家庭が、貧困世帯とのことです。クラス30人とすると3名ほどのお子様がお腹を空かせている状態とのことです。...

ベンチャー企業に立ちはだかる一番の壁それはお金がないことです。 売上がまだ立っていない段階での資金調達（増資）は、現在、二極化しているかと思います。集まるところには、出資が集まり、集まらないところは、ぎりぎりの状態で頑張っている状況かと。...

昨日・昨日とお手伝いさせていただいている企業のサービス企画書があがり、さっそくアタックかけました。VC様やCVC様については、マッチングサイトを併用するのですが、今回は、あるサービスのコアの部分の開発品なので興味もちそうな企業様へアタックかけたほうが良いかと考え、150社ほ...

上場後となりますがIR結構結構面倒くさいです。 3か月毎に決算短信と四半期報告書を作成し、システムを使って登録し公開するのですが、監査法人からの指摘・東証へ確認もあったり、社内でダメ出しくらったりしてギリギリのタイミングで開示のケースが多く、IR担当者にとっては、頭の痛い業...

今まで色々な社長様とお話する機会があったのですが、最近、この人一番凄いなと思える社長に出会いました。話していて、とても楽しく、頭もきれて『あ、この会社は絶対成功する』と思いました。 感覚的なものですが、なんでそう思ったのか少し整理したいと思います。 ➀人柄が良い...

皆さんご存じのとおりストックオプションには、大きくいって2種類あります。 それは、すごく簡単に言うと 税制非適格――――給与と同じで行使時つまり株に替えたとき税金発生（株価-行使価格）☓約10-55%。売った時も（売値-行使価格）☓約20%、ダブルで税金が発生します。...

コンサルあるあるなのですが、話をしていて、やたら横文字を使う人が結構いました。 例えば、中期のPL、資金繰りの資料を事前に送付していて ズームで画面1年先までの残預金を表示しているのにバーンレートは、いくらなのかという質問がありました。...

資本政策を考える上でよく言われるのは、 ➀将来の買収リスクを配慮し、安定株主比率を最低でも50-66.6%以上キープする そのために発行済株式数の10%以内でストックオプションも2年おき程度にいれておく ➁その時点の利益見込みや上場時の将来株価も想定し、現時点の株価を考える...

上場準備するうえでまず把握すべきは、大まかなスケジュールと細かな管理部門が担当するタスクとコストです。 特にN-3期の設定についてよくあるケースで監査法人に依頼したものの売上が拡大できず延期となりN-3期を繰り替えすパターンです。監査法人は、不足しているらしく、本来N-2期...

あまり詳細は、書けませんが、最新の中国版AI試してみたらすごかったです。 恐らく静止画から顔の表情や動作が変化するのですが、口の動きと言葉があっており違和感ないのと質疑応答したら深堀してくるので少ししつこい人くらいで人と既に同等だと。。。...

ベンチャー企業で今年で20年働いたことになります。 現在ベンチャー企業で頑張っている皆様の少しでもお役にたつ情報をリアルな視点からお届けしていきたいと考えます。 まずは経営で大事なモノは、『ヒト・モノ・カネ』で間違いないと思います。...