IPOコンサルタントに気をつけて

IPOコンサルタントのご相談をお受けしているのですが、他のコンサルタントからの乗り換えの引き合いが多いです。色々とあれをした方が良いといわれるのですが、じゃあ具体的にどうしたら良いのかに対し、【それは会社さんで攻撃】をくらい、実務を含めてのご依頼が多いです。

また、守備範囲が狭く、財務経理だけであって総務人事の方は対応できず、全体の下流から上流までどうしたらいいのか教えてほしいとのご意見が多数ございます。

しかもすごく高い！

そんなときは、当ウェブサイトでダウンロードできるタスク表をご活用し、そのコンサルタントにどのタスクのどこまでやっていただけるのか質問してみてください。

また、ダウンロードにある予算実績管理系は、オススメでウェブ上、探しても他には無いと思います。以上宣伝でした。