人事制度構築

戦略（中期計画）･予算（予算実績）･人事制度（モチベーション・インセンティブ）を連携しないとGOALである➀会社の利益拡大➁従業員のモチベーション向上は実現できないと考えます。

正解がないものですので、仕組を作りその同じ仕組で繰り返し、GOALに近づくために、50名⇒200名規模ベンチャー企業10年以上経験を通じて運用・改善された仕組みを提供します。

仕組み

ステップ

➀中期計画・予算を活用しKPI化

➁KPIを従業員に対し説明する

③従業員がワークショップでそのKPIを達成するために何をすべきか従業員同士話しあいながらジブンノコト化する。＝MBO（目標管理）に反映

④MBO達成度合に応じ相対評価で昇給を決めていく

⑤決算賞与をKPIで定めた営業利益の実績オーバー分の30%（任意設定）を相対評価で配賦する

⑥予算・実績の進捗状況を定期的に従業員に開示

⑦同じ仕組みを追加・削除・修正し、改善していく

⑧関連規定（就業規則・賃金規定）サンプル提示