上場準備 はじめの一歩

上場準備するうえでまず把握すべきは、大まかなスケジュールと細かな管理部門が担当するタスクとコストです。

特にN-3期の設定についてよくあるケースで監査法人に依頼したものの売上が拡大できず延期となりN-3期を繰り替えすパターンです。監査法人は、不足しているらしく、本来N-2期が対象となるものがN-3期での依頼をしないと受けてもらえないというのが、現状で

月に約100万程度かかります。そこで監査法人に年間1200万支払い、管理部門も稼働（おそらく人件費換算で500万以上）するとなんと少なくとも1700万かかるのです。

従いまず、Ｎ－3期でタスクとコストを把握してから、監査法人へ依頼することをお勧めします。ＩＰＯいくぞーという勢いでやると。。。あるあるです。

Ｎ－3期については、特に予実管理・中期ＰＬ資金繰り・中期計画パワポ・人事制度・労務管理を中心にされた方が良いかと。

なぜならば、それはＩＰＯと関係なく会社が成長するために必要な仕組みだからです。

そこらへんは、おいおい本ブログにてお話させていただきます。